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為加強財務管理與監(jiān)督，規(guī)范財務行為，提高公司管理人員業(yè)務水平和職業(yè)素養(yǎng)，貫徹執(zhí)行四川星耀人力資源管理有限公司    《財務管理制度—費用管理及報銷辦法》暫行，5月16日，星耀公司在自貢人力資源服務產(chǎn)業(yè)園三樓培訓室舉辦《財務管理制度—費用管理及報銷辦法》培訓。公司30余人參加了培訓。  

參訓人員學習了費用管理規(guī)定、費用管理細則、單據(jù)使用填報舉例等費用管理及報銷辦法，公司財務總監(jiān)程玉梅進行了詳細解讀，還對日常會計工作的流程及注意事項等問題進行分享。

程玉梅總監(jiān)培訓結(jié)束后，常務副總經(jīng)理邱開平對參訓人員進行了企業(yè)管理培訓，他仔細給大家講公司面臨的一些問題和今后改革的一個方向，聽了邱總的分析后，大家都對公司的未來充滿希望，信心滿滿，大家一致表示，團結(jié)起來擼起袖子加油干。

會上，公司行政經(jīng)理對5月11日凌晨突擊巡查工作情況進行了通報。部分項目管理比較到位、工作人員盡職盡責，但也有管理不到位的項目。管理較好的項目要持續(xù)發(fā)揚，不斷提升項目綜合管理和服務水平，管理較差的項目要高度重視，自糾自查自省。經(jīng)公司開會研究決定，對表現(xiàn)好的員工及項目負責人進行表揚及嘉獎，對查出問題的員工及項目負責人進行處罰。希望大家以后盡職盡責，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

本次培訓既有針對性又具實用性，公司各級領導對公司各崗位都紛紛提出了要求，要求公司員工要嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)定，都要適應公司改革的新常態(tài)并創(chuàng)造公司各項管理工作的新篇章。